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分析梦芭莎如何收购皮尔卡丹
发布时间:2017-12-31 08:38:27

商场如战场,的确如此。在弱肉强食的商业竞争中只有真正的强者才能生存下来。企业的兼并和重组或者是品牌的收购,是市场经济下资源配置的必然结果。在这个适者生存的社会里,所谓的强者,不是说某某企业有着悠久的年份和辉煌的过去,重要的是该企业在自身的行业领域中是否拥有核心的竞争力,这是企业持续发展的根本动力。

梦芭莎要收购国际奢侈大牌皮尔卡丹?初听此消息的确让人觉得有不可思议的地方,但细看这些年电子商务尤其是B2C行业发展的势头,梦芭莎这只蓄势待发的“蚂蚁”要搬倒诸如皮尔卡丹之类的“大象”也并不是没有可能性。

市场广阔为梦芭莎收购提供基础

有调查数据显示,服饰时尚类已经成为了第一大网购品类,截止到2010年12月,我国网络购物用户规模达到1.61亿,其中接近60%的在网上买过服装,即网购服装的顾客已接近10000万;另外,服装B2C的交易规模从2008年至2012年的年复合增长率将达98.6%;2009年服装网购占服装零售市场的比重达到9.7%,预计到2012年将达到17%,交易规模有望突破180亿元。

从以上的数据可以看出,无论是从规模还是前景来看,网购都已经成为一种趋势。随着80、90后用户群逐渐成为市场消费的主体,网购对市场整体规模的提升作用也愈发的明显,其所占的市场比例也将大步的提升。这是用户购买方式转变带来的契机,其开辟的市场也是无法用数字衡量的。网购企业梦芭莎正是把握住了这一商机,创办于2006年12月的梦芭莎,始终把创新和品牌的塑造作为企业生存的根本,时至今日已成为年销售额30亿人民币,品牌估值10亿美元的网购巨头。如若这个电子商务企业能够考虑收购皮尔·卡丹这个国际奢侈大牌,通过整合自身在国内拥有的市场和资源优势,对梦芭莎品牌文化内涵的提升和国外市场的开拓都有着积极作用。

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